Le bonheur au travail, une utopie ?

« Viser à améliorer la condition humaine va dans le sens de l’histoire et associer
bonheur et entreprise s’inscrit naturellement dans cette évolution
» (Octave Gélinier)

Dans un contexte de mutations, nous aidons les entreprises à mettre en place des stratégies d’actions correspondant à leur culture et à leurs ressources, pour leur permettre :

  • d’élever le niveau de flow (*) et de qualité de vie au travail,
  • de rendre les salariés acteurs et auteurs, plus autonomes et davantage responsables,
  • d’engager progressivement l’entreprise dans une politique de performance globale (performance économique, humaine, sociale) afin de faire de sa responsabilité sociale et sociétale (RSE) un réel avantage compétitif.

Pour cela, nous mettons à leur disposition des démarches et des outils basés sur des savoirs-faire spécifiques, dont certains sont issus des travaux les plus récents développés dans les domaines de la santé émotionnelle et des neurosciences appliqués au management.

 

(*) Etat de confiance et de plaisir permettant de s’accomplir au travail et de s’impliquer durablement.

10 domaines d’expertise

  1. Évaluer et promouvoir la Qualité de Vie au Travail
  2. Développer la fluidité et le flow pour optimiser les énergies individuelles et collectives
  3. Accompagner les personnes et les équipes dans leur processus de changement et d’évolution
  4. Détecter les potentiels cachés et les valoriser au sein d’une équipe
  5. Développer le leadership positif et les compétences managériales
  6. Renforcer la coopération intra et inter-services
  7. Développer et harmoniser les compétences émotionnelles au sein des équipes
  8. Développer les capacités collaboratives et d’adaptabilité
  9. Mobiliser l’intelligence collective
  10. Faire évoluer, renforcer et communiquer la culture d’entreprise

LA FLUIDITÉ

La fluidité permet d'arriver à un même résultat en dépensant moins d'énergie. C'est la base de l'efficience et de la performance. Il est possible aujourd’hui d’évaluer la fluidité et de la développer au niveau individuel (voir séances de coaching permettant d’améliorer la fluidité neuronale), ainsi qu’au niveau collectif (voir management par le flow)

 

LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

« La notion de qualité de vie au travail renvoie à des éléments multiples, relatifs en partie à chacun des salariés mais également étroitement liés à des éléments objectifs qui structurent l’entreprise. Elle peut se concevoir comme un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le sentiment d’implication, le degré d’autonomie et de responsabilisation, l’égalité, un droit à l’erreur accordé à chacun, une reconnaissance et une valorisation du travail effectué ».

 (Accord National Interprofessionnel 19 juin 2013)