Comment manager sans stress inutile

Si, aujourd'hui, manager par la pression est devenu la norme, toutes les études démontrent que cette pratique est parfaitement contre-productive et présente des risques pathogènes pour l'ensemble des acteurs. Celles et ceux qui dirigent des équipes occupent à cet égard une position clé. Ils peuvent, selon leurs comportements, soit « construire », soit « détruire ».


Cette formation leur permet d'évaluer leurs propres méthodes managériales, d'identifier dans leurs postures celles qui produisent des tensions inutiles et de voir sur quelles compétences, y compris émotionnelles, ils peuvent s'appuyer pour les corriger.

 

> Thèmes abordés

Une série d'exercices (individuels et en groupe) préparent les participants à une réflexion personnelle et à se poser, entre autres, les questions suivantes :


> Quel type de manager suis-je ?
> Quelle répercussion peut avoir mon propre stress sur les autres ?
> En quoi suis-je stressant pour les autres ?
> Que devrais-je changer dans mon style de management ?
> Que devrais-je améliorer au niveau de mon comportement verbal et non verbal ?
> Comment passer du réactionnel au relationnel ?
> Comment créer un climat émotionnel favorable à la performance et à la dynamique de

   mon équipe ?

 

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