Les clés de la coopération

Et si l’on réapprenait à coopérer pour éviter l’excès de pression, de compétition, de confrontation ? Coopérer c’est construire des échanges durables, réciproques et équilibrés. C’est aussi pacifier les relations dans le travail et rendre celui-ci plus fluide et donc plus efficace. Nous proposons aux managers une formation courte (une journée) pour expérimenter de façon ludique et concrète comment ils peuvent mettre en place des mécanismes de coopération dans la réalité quotidienne de leur activité.

 

 

> Objectifs

- Comprendre les facteurs nécessaires à la mise en œuvre et à la pérennité

  d'une dynamique de coopération au sein d'une équipe

- Apprendre à communiquer et à négocier plus efficacement 

- Découvrir et expérimenter des modes de décision collectifs favorisant le consensus

 

> Parmi les thèmes abordés

1ère partie

- Coopérer dans l’apprentissage

- Jeu expérientiel pour vivre la coopération

- Conditions et mécanismes de la coopération 

 

2ème partie                                        Pour recevoir le programme détaillé, cliquer ici

- Retour sur les expériences

- Processus pour communiquer et dialoguer dans une logique de coopération 

- Processus pour améliorer la prise de décision en équipe 

 

> Evaluation

A l’issue de cette journée, les participants seront à même de :

- Repérer ce qui génère des difficultés et qui empêche la coopération

- Favoriser la coopération au quotidien avec leurs interlocuteurs par l’amélioration du  

  dialogue et de la négociation

- Mettre en place le processus favorisant la coopération au sein d'une équipe ou d'une organisation

 

> Organisation

Public : Cette formation s'adresse à des responsables en charge de l'animation d'équipes 

Durée : 1 journée pour un total de 7 heures pédagogiques (hors temps de pause)

Sessions intra : Sur demande et adapatées aux besoins de l'entreprise

Sessions inter : 22 mars  /  14 juin  /  25 octobre  2012

 

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