Le management par le Flow

Le Flow est un état émotionnel bénéfique dans lequel compétences et challenges sont en résonnance et produisent du bien-être et de la performance. Le management par le Flow est une démarche qui s'appuie sur les travaux développés ces dernières années dans les domaines de la santé mentale et de l'intelligence émotionnelle au travail (en particulier les recherches de Mihaly Csiksezentmihalyi et de Charles-Henri Amherdt).

 

Ces travaux ont abouti à la mise au point d'un processus et d'outils validés scientifiquement qui donnent la possibilité aux managers d'identifier les émotions positives ou négatives ressenties au travail, ainsi que les compétences clés non-techniques (ex : travailler en équipe, concevoir et réaliser un projet, etc.) pour décider avec le collaborateur les orientations visant à développer le Flow. 

> OJECTIFS DE CETTE FORMATION

La formation qui est proposée permet :

 

   > d'acquérir les bases théoriques du management par le Flow,
   > d'expérimenter le processus basé sur un outil (questionnaire auto-administré) permettant
  d'identifier les réels facteurs de motivation et d'implication des personnes au travail et de

  comprendre l'impact des compétences non techniques sur la performance.


A l'issue de cette formation (durée : une journée), les participants seront à même d'engager un processus de management par le Flow dans leur entreprise en utilisant la méthodologie apprise. Ils pourront ainsi enrichir leurs pratiques managériales, notamment dans le domaine des entretiens d'évaluation et de discussion d'objectifs.

 

> PROGRAMME ET THEMES ABORDES

Les enjeux du leadership

         - Les 7 clés du leadership

         - Impact des émotions sur le leadership

Les facteurs de motivation et d’implication

Peut-on concilier performance et bien-être ?

         - Comprendre la dynamique de performance et la théorie du Flow

La méthodologie InterQualia ®

         - Analyse des compétences non-techniques

         - Lire et interpréter un bilan

         - Développer une méthodologie opérationnelle permettant de générer le Flow.

         - Processus d’application.

Intégrer la méthodologie dans l’entretien d’évaluation et de fixation des objectifs

Le code éthique et l’attitude à adopter par le manager quand il utilise cette méthodologie


PROCHAINE SESSION : 23 Février 2012  (durée de la formation : une journée)

 

PROGRAMME DETAILLE ET MODALITES D'INSCRIPTION : sur demande